财务报表显示，景区去年到现在均处于亏损状态。
景区最大的成本在于人力和农业种植成本。
李想觉得要实现盈利，不光要开源，还要节流。
农业种植怎么节约成本，这个太专业了，自己能力尚浅。
至于人力成本，李想应该可以找到解决办法的。
她咨询了龚娜，了解了几个景区用人政策。
结合实际，她花了几个晚上做了一份用人改进方案。
她给陈菲看了。
陈菲只说了句“嗯，支持你”，没有像之前那样提出任何建议和意见。
李想的思路是景区地处郊区，属于花卉观赏基地，有淡旺季区分。
如果按照现在人事制度，全部采用正式员工。
虽然淡季给一部分员工放淡季假，需要发基本工资。
景区还承担各项管理费用。
改进后采用骨干加临时员工方式，将大大缩减人力成本。
她觉得这个方案很好。
既符合劳动法，也节约了景区成本。
她拿着几页纸去到了李总办公室。
李总瞟了眼方案，扔到桌上，对着李想就是一阵咆哮：
“谁保证旺季人员需求，人员不够，你上？”
“可以到学校招兼职，我们旺季时间正好是学校放假时间。”
“谁保证工作质量？临时工有责任心吗？”
“由留下来的骨干负责质量，可以给骨干加工资。”
“加工资？加多少？”
“加...加....300--500不等.”
“那你方案下来，每年能节约多少成本？”
“这...这个需要财务数据再测算。”
李想从刚开始的胸有成竹到现在的毫无底气。
李想说话间感觉也没有太多底气。
“李总，这个是初步方案，我再完善一下。”
李总瞬间摆出一副谆谆教诲的语气继续盯着李想说道：
“你做好安排给你的本职工作就行了，这些不是你操心的。”
李想泥塑木雕的说：“我也想景区节流，实现盈利。”
李总恢复了声色俱厉：
“昨天邱总工程队施工，挖断了埋在地下的弱电，你解决没？”
“工程部昨晚已经修复了。”
“你去找财务核算下这次修复成本，给邱总发个函过去。”
“是我们工程部因为修办公室改了弱电，没有更新图纸，对方才挖断的。”
李想替邱总解释道。
“那就给工程部开罚单。”
........
她太幼稚了。
她想光凭一个想法和几段文字就想改变实行了两年的用人政策，就能解决问题。
因为里面牵涉的方方面面太多。
显然，李想这份方案是不完善的，没有数据支撑。
要做到详尽，李想需要财务配合核算。（记住本站网址，Ｗｗｗ．XS52．info，方便下次阅读，或且百度输入“ xs52 ”，就能进入本站）